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Buonasera ragazzi,ho una trattativa in corso con un gestore di corner sisal matchpoint a Roma(attività  prevalente Internet point)interessato a cedere l'attività ..in realtà  lui vuole trasformare tale attività  in sala slot,ed aggiungere altri apparecchi rispetto ai sei che già  ha,cedendo la licenza del corner sportivo a me(previa autorizzazione Sisal). Come saprete,il corner è gestibile con due casse,una per le scommesse matchpoint e l'altra per i giochi di ricevitoria(superenalotto,win for life,e servizi vari come ricariche telefoniche ecc.). Quello che non mi convince molto è la formula adottata da Sisal,che per le giocate fino a 4 eventi inclusi mette il gestore a co-banco,mentre per le giocate dai 5 eventi in su paga il 10%sul volume. La cosa che mi lascia perplesso è che ogni situazione di gioco a una durata di 6 mesi, quindi l'azzeramento dei conti e l'avvio di una nuova situazione avviene con cadenza semestrale. Per il co-banco mi sembra un pò rischioso(ad es Eurobet azzera tutto ogni mese..):se ci fosse una serie di importanti vincite,per sei mesi potrebbe non esserci guadagno(l'eventuale minusvalenza registrata dal banco verrebbe scalata dagli aggi relativi al gioco "budino";se questi non coprono la perdita del banco,il gestore non mette certo lui i soldi,ma semplicemente non vede un euro). Un pò rischiosetta come formula;che ne pensate?

fabriziobos ha scritto:Buonasera ragazzi,ho una trattativa in corso con un gestore di corner sisal matchpoint a Roma(attività  prevalente Internet point)interessato a cedere l'attività ..in realtà  lui vuole trasformare tale attività  in sala slot,ed aggiungere altri apparecchi rispetto ai sei che già  ha,cedendo la licenza del corner sportivo a me(previa autorizzazione Sisal). Come saprete,il corner è gestibile con due casse,una per le scommesse matchpoint e l'altra per i giochi di ricevitoria(superenalotto,win for life,e servizi vari come ricariche telefoniche ecc.). Quello che non mi convince molto è la formula adottata da Sisal,che per le giocate fino a 4 eventi inclusi mette il gestore a co-banco,mentre per le giocate dai 5 eventi in su paga il 10%sul volume. La cosa che mi lascia perplesso è che ogni situazione di gioco a una durata di 6 mesi, quindi l'azzeramento dei conti e l'avvio di una nuova situazione avviene con cadenza semestrale. Per il co-banco mi sembra un pò rischioso(ad es Eurobet azzera tutto ogni mese..):se ci fosse una serie di importanti vincite,per sei mesi potrebbe non esserci guadagno(l'eventuale minusvalenza registrata dal banco verrebbe scalata dagli aggi relativi al gioco "budino";se questi non coprono la perdita del banco,il gestore non mette certo lui i soldi,ma semplicemente non vede un euro). Un pò rischiosetta come formula;che ne pensate?

Dubbi giustissimi, forse la peggior formula che si possa avere.
Infatti le giocate piu corpose di solito vengono effettuate in singola, e nella norma e' dove c'e' meno aggio. alla fine dei sei mesi e' probabile che sei in attivo, ma smezzando le vincite rimane pochino.
Chi gioca le multiple di norma va con importi ridotti, e il 10% serve a malapena a pagare carta chimica del tiket (a volte i tiket son lunghissimi ) e cartucce per stampante.
E' un contratto che viene spesso proposto, chissa perche'....
Io gli chiederei di fare l'esatto contrario, 10% sul movimento fino a 4 eventi e cobanco per quelli oltre i 4.... anzi, bancherei io al 100% oltre i 4.
Sperando di essere stato utile... Saluti

fabriziobos ha scritto:Buonasera ragazzi,ho una trattativa in corso con un gestore di corner sisal matchpoint a Roma(attività  prevalente Internet point)interessato a cedere l'attività ..in realtà  lui vuole trasformare tale attività  in sala slot,ed aggiungere altri apparecchi rispetto ai sei che già  ha,cedendo la licenza del corner sportivo a me(previa autorizzazione Sisal). Come saprete,il corner è gestibile con due casse,una per le scommesse matchpoint e l'altra per i giochi di ricevitoria(superenalotto,win for life,e servizi vari come ricariche telefoniche ecc.). Quello che non mi convince molto è la formula adottata da Sisal,che per le giocate fino a 4 eventi inclusi mette il gestore a co-banco,mentre per le giocate dai 5 eventi in su paga il 10%sul volume. La cosa che mi lascia perplesso è che ogni situazione di gioco a una durata di 6 mesi, quindi l'azzeramento dei conti e l'avvio di una nuova situazione avviene con cadenza semestrale. Per il co-banco mi sembra un pò rischioso(ad es Eurobet azzera tutto ogni mese..):se ci fosse una serie di importanti vincite,per sei mesi potrebbe non esserci guadagno(l'eventuale minusvalenza registrata dal banco verrebbe scalata dagli aggi relativi al gioco "budino";se questi non coprono la perdita del banco,il gestore non mette certo lui i soldi,ma semplicemente non vede un euro). Un pò rischiosetta come formula;che ne pensate?

INFAMI INFAMI INFAMI, lo sono che sono ripetitivo e petulante ma non capisco perchè il gestore deve assumersi responsabilità  per la gestione del rischio fatta da loro!!E ' inconcepibile!

Comunque contattami in pm, mi fa piacere cercare di aiutarti (non sono un agente, non voglio venderti nulla, intendo darti solo qualche consiglio spassionato)!

Si certo,sei stato utile a rinforzare i dubbi che appunto ho. L'aspetto molto positivo è quello economico,visto che se la cosa andasse in porto avrei la possibilità  di acquisire la licenza del corner praticamente gratis,facendo soltanto un "regaletto"al gestore che me la cede(10 o 15.000 €).Economicamente dunque mi pare un affare visto che un corner ha un valore di mercato ben superiore,mi pare che la semplice base di asta per le prossime chhe andranno a bando parte dai 20000. Certo,poi devo vedere se ci riesco a mangiare..il grosso del guadagno dovrebbero portarlo le scommesse infatti,non penso che con i giochi di ricevitoria e supponiamo l'attività  di internet point ci posaano essere tutti questi margini. Ma l'attività  delle scommesse è appunto gravata dall'aleatorietà  di cui parlavamo,e non penso che Sisal accetti una formula come quella che suggerivi tu!Con Eurobet ho invece una trattative per rilevare un 50% di un negozio ippico sportivo,tutto il gioco è a co-banco ma ogni mese si azzera tutto ed in caso di perdita del banco i soldi li mette il book,a fronte di questo c'e' pero un canone mensile di 1500E. Questa agenzia è grande,ed ha anche il bar all'interno e la possibilita' di mettere la gastronomia..anche le attività  "parallele"quindi sembrano possedere margini più elevati,trattandosi però di agenzia e non di corner,l'investimento è naturalmente più alto(50000 € per il 50%,giusto xke l'attivita' si trova in provincia e il proprietario ha bisogno di quattrini).
Insomma,tu o altri cosa mi consigliereste di fare?

fabriziobos ha scritto:Si certo,sei stato utile a rinforzare i dubbi che appunto ho. L'aspetto molto positivo è quello economico,visto che se la cosa andasse in porto avrei la possibilità  di acquisire la licenza del corner praticamente gratis,facendo soltanto un "regaletto"al gestore che me la cede(10 o 15.000 €).Economicamente dunque mi pare un affare visto che un corner ha un valore di mercato ben superiore,mi pare che la semplice base di asta per le prossime chhe andranno a bando parte dai 20000. Certo,poi devo vedere se ci riesco a mangiare..il grosso del guadagno dovrebbero portarlo le scommesse infatti,non penso che con i giochi di ricevitoria e supponiamo l'attività  di internet point ci posaano essere tutti questi margini. Ma l'attività  delle scommesse è appunto gravata dall'aleatorietà  di cui parlavamo,e non penso che Sisal accetti una formula come quella che suggerivi tu!Con Eurobet ho invece una trattative per rilevare un 50% di un negozio ippico sportivo,tutto il gioco è a co-banco ma ogni mese si azzera tutto ed in caso di perdita del banco i soldi li mette il book,a fronte di questo c'e' pero un canone mensile di 1500E. Questa agenzia è grande,ed ha anche il bar all'interno e la possibilita' di mettere la gastronomia..anche le attività  "parallele"quindi sembrano possedere margini più elevati,trattandosi però di agenzia e non di corner,l'investimento è naturalmente più alto(50000 € per il 50%,giusto xke l'attivita' si trova in provincia e il proprietario ha bisogno di quattrini).
Insomma,tu o altri cosa mi consigliereste di fare?

amico se posso darti un consiglio prendi il corner, sempre che il locale sia molto grande, in modo da essere legale con lo stato e non avere rompicapi e all'interno piazzaci se ci riesci le VLT che sono delle miniere!!!!!!! solo con quelle vivi con una coscia sopra l'altrae con le scommesse ti paghi le spese e le tasse.

AgainstBook ha scritto:

fabriziobos ha scritto:Buonasera ragazzi,ho una trattativa in corso con un gestore di corner sisal matchpoint a Roma(attività  prevalente Internet point)interessato a cedere l'attività ..in realtà  lui vuole trasformare tale attività  in sala slot,ed aggiungere altri apparecchi rispetto ai sei che già  ha,cedendo la licenza del corner sportivo a me(previa autorizzazione Sisal). Come saprete,il corner è gestibile con due casse,una per le scommesse matchpoint e l'altra per i giochi di ricevitoria(superenalotto,win for life,e servizi vari come ricariche telefoniche ecc.). Quello che non mi convince molto è la formula adottata da Sisal,che per le giocate fino a 4 eventi inclusi mette il gestore a co-banco,mentre per le giocate dai 5 eventi in su paga il 10%sul volume. La cosa che mi lascia perplesso è che ogni situazione di gioco a una durata di 6 mesi, quindi l'azzeramento dei conti e l'avvio di una nuova situazione avviene con cadenza semestrale. Per il co-banco mi sembra un pò rischioso(ad es Eurobet azzera tutto ogni mese..):se ci fosse una serie di importanti vincite,per sei mesi potrebbe non esserci guadagno(l'eventuale minusvalenza registrata dal banco verrebbe scalata dagli aggi relativi al gioco "budino";se questi non coprono la perdita del banco,il gestore non mette certo lui i soldi,ma semplicemente non vede un euro). Un pò rischiosetta come formula;che ne pensate?

INFAMI INFAMI INFAMI, lo sono che sono ripetitivo e petulante ma non capisco perchè il gestore deve assumersi responsabilità  per la gestione del rischio fatta da loro!!E ' inconcepibile!

Comunque contattami in pm, mi fa piacere cercare di aiutarti (non sono un agente, non voglio venderti nulla, intendo darti solo qualche consiglio spassionato)!

Ciao mi dai la tua mail?

Salve ti posso solo dare tre informazioni i soldi che tu dai non sono per il corner sisal ti affida solo la concessione in qualsisai momento possono revocare o variare il contratto per le vlt non è possibile mettere all'interno dei corner per ultimo ad Agosto esce un nuovo bando potrai valutare nuove offerte

bet1960 ha scritto:Salve ti posso solo dare tre informazioni i soldi che tu dai non sono per il corner sisal ti affida solo la concessione in qualsisai momento possono revocare o variare il contratto per le vlt non è possibile mettere all'interno dei corner per ultimo ad Agosto esce un nuovo bando potrai valutare nuove offerte

Si certo le prime due cose le sapevo,per quanto invece riguarda il nuovo bando so che il termine fissato è entro il 30 ottobre quindi se ne parlerà  nei prossimi mesi..o sbaglio?

comunque a beneficio della discussione dico che i contratti proposti da better dovrebbero essere esattamente identici a quelli proposti da sisal con l'unica differenza che better chiude i conti ogni 3 mesi

difatti è il motivo per cui moltissimi better stan lasciando il corner per diventare CED...

saluti

Piaga

ilmagnifico ha scritto:

fabriziobos ha scritto:Si certo,sei stato utile a rinforzare i dubbi che appunto ho. L'aspetto molto positivo è quello economico,visto che se la cosa andasse in porto avrei la possibilità  di acquisire la licenza del corner praticamente gratis,facendo soltanto un "regaletto"al gestore che me la cede(10 o 15.000 €).Economicamente dunque mi pare un affare visto che un corner ha un valore di mercato ben superiore,mi pare che la semplice base di asta per le prossime chhe andranno a bando parte dai 20000. Certo,poi devo vedere se ci riesco a mangiare..il grosso del guadagno dovrebbero portarlo le scommesse infatti,non penso che con i giochi di ricevitoria e supponiamo l'attività  di internet point ci posaano essere tutti questi margini. Ma l'attività  delle scommesse è appunto gravata dall'aleatorietà  di cui parlavamo,e non penso che Sisal accetti una formula come quella che suggerivi tu!Con Eurobet ho invece una trattative per rilevare un 50% di un negozio ippico sportivo,tutto il gioco è a co-banco ma ogni mese si azzera tutto ed in caso di perdita del banco i soldi li mette il book,a fronte di questo c'e' pero un canone mensile di 1500E. Questa agenzia è grande,ed ha anche il bar all'interno e la possibilita' di mettere la gastronomia..anche le attività  "parallele"quindi sembrano possedere margini più elevati,trattandosi però di agenzia e non di corner,l'investimento è naturalmente più alto(50000 € per il 50%,giusto xke l'attivita' si trova in provincia e il proprietario ha bisogno di quattrini).
Insomma,tu o altri cosa mi consigliereste di fare?

amico se posso darti un consiglio prendi il corner, sempre che il locale sia molto grande, in modo da essere legale con lo stato e non avere rompicapi e all'interno piazzaci se ci riesci le VLT che sono delle miniere!!!!!!! solo con quelle vivi con una coscia sopra l'altrae con le scommesse ti paghi le spese e le tasse.

Le VLT sono miniere???ahahahaha....forse dove vivi te....qui ora è di moda aprire sale VLT...ti posso assicurare che la maggior parte già  stanno chiudendo......con quel misero 2% dove si vuole andare!!!!

willy ha scritto:

ilmagnifico ha scritto:

fabriziobos ha scritto:Si certo,sei stato utile a rinforzare i dubbi che appunto ho. L'aspetto molto positivo è quello economico,visto che se la cosa andasse in porto avrei la possibilità  di acquisire la licenza del corner praticamente gratis,facendo soltanto un "regaletto"al gestore che me la cede(10 o 15.000 €).Economicamente dunque mi pare un affare visto che un corner ha un valore di mercato ben superiore,mi pare che la semplice base di asta per le prossime chhe andranno a bando parte dai 20000. Certo,poi devo vedere se ci riesco a mangiare..il grosso del guadagno dovrebbero portarlo le scommesse infatti,non penso che con i giochi di ricevitoria e supponiamo l'attività  di internet point ci posaano essere tutti questi margini. Ma l'attività  delle scommesse è appunto gravata dall'aleatorietà  di cui parlavamo,e non penso che Sisal accetti una formula come quella che suggerivi tu!Con Eurobet ho invece una trattative per rilevare un 50% di un negozio ippico sportivo,tutto il gioco è a co-banco ma ogni mese si azzera tutto ed in caso di perdita del banco i soldi li mette il book,a fronte di questo c'e' pero un canone mensile di 1500E. Questa agenzia è grande,ed ha anche il bar all'interno e la possibilita' di mettere la gastronomia..anche le attività  "parallele"quindi sembrano possedere margini più elevati,trattandosi però di agenzia e non di corner,l'investimento è naturalmente più alto(50000 € per il 50%,giusto xke l'attivita' si trova in provincia e il proprietario ha bisogno di quattrini).
Insomma,tu o altri cosa mi consigliereste di fare?

amico se posso darti un consiglio prendi il corner, sempre che il locale sia molto grande, in modo da essere legale con lo stato e non avere rompicapi e all'interno piazzaci se ci riesci le VLT che sono delle miniere!!!!!!! solo con quelle vivi con una coscia sopra l'altrae con le scommesse ti paghi le spese e le tasse.

Le VLT sono miniere???ahahahaha....forse dove vivi te....qui ora è di moda aprire sale VLT...ti posso assicurare che la maggior parte già  stanno chiudendo......con quel misero 2% dove si vuole andare!!!!

ma infatti io davvero non capisco come si possano dare consigli del genere...o si è interessati oppure si è illusi...

ad oggi investire in un corner/agenzia NON CONVIENE. fortunatamente fabrizio è una persona che ha fiutato la fregatura ma ci sono tanti sprovveduti che aprono senza cognizione di causa senza sapere a cosa vanno incontro

Molti mi hanno detto come te Willy,che preferiscono non mettere le VLT xke con le slot tradizionali si guadagna di più;poche settimane fa un gestore della Eurobet in zona Montesacro a roma,ke appunto non ha voluto mettere le VLT, mi diceva ke quando dalle sue parti una sala ke prima aveva slot tradizionali ha messo tutte VLT, i giocatori nella sua sala sono aumentati,xke appunto rivanno a ricercare le solite slot.
Io ero partito lancia in resta con l'idea di una sala scommesse o corner ma dopo aver parlato con decine e decine di persone,e aver avuto utili contributi pure qui mi sono fatto questa idea:Un'agenzia o un corner NON convengono,xciò la penso come Against. O meglio possono convenire ad una condizione:che ci sia un'attività  prevalente(nel caso del corner)o cmq a supporto nel caso dell'agenzia,che faccia da volano al gioco. Un'attività  che abbia ricarichi alti,e ke sia di largo consumo:un bar ad esempio!Ma allora stiamo parlando di un'altra storia! Io mi sto orientando vs.un'agenzia ippico-sportiva ke è molto rande,circa 200 mt.,ed ha già  il bancone del bar montato e le relative licenze,compresa quella della gastronomia..a queste condizioni sto valutando l'affare(ke a Roma sarebbe economicamente insostenibile,ed infatti si parla di provincia )ma se fosse solo scommesse e basta penso non ne varrebbe la pena.Scusate se scrivo come un'adolescente,ma non mi funzionano le "ACCA"!! Ciao a tutti ci sentiamo Piè

fabriziobos ha scritto:Molti mi hanno detto come te Willy,che preferiscono non mettere le VLT xke con le slot tradizionali si guadagna di più;poche settimane fa un gestore della Eurobet in zona Montesacro a roma,ke appunto non ha voluto mettere le VLT, mi diceva ke quando dalle sue parti una sala ke prima aveva slot tradizionali ha messo tutte VLT, i giocatori nella sua sala sono aumentati,xke appunto rivanno a ricercare le solite slot.
Io ero partito lancia in resta con l'idea di una sala scommesse o corner ma dopo aver parlato con decine e decine di persone,e aver avuto utili contributi pure qui mi sono fatto questa idea:Un'agenzia o un corner NON convengono,xciò la penso come Against. O meglio possono convenire ad una condizione:che ci sia un'attività  prevalente(nel caso del corner)o cmq a supporto nel caso dell'agenzia,che faccia da volano al gioco. Un'attività  che abbia ricarichi alti,e ke sia di largo consumo:un bar ad esempio!Ma allora stiamo parlando di un'altra storia! Io mi sto orientando vs.un'agenzia ippico-sportiva ke è molto rande,circa 200 mt.,ed ha già  il bancone del bar montato e le relative licenze,compresa quella della gastronomia..a queste condizioni sto valutando l'affare(ke a Roma sarebbe economicamente insostenibile,ed infatti si parla di provincia )ma se fosse solo scommesse e basta penso non ne varrebbe la pena.Scusate se scrivo come un'adolescente,ma non mi funzionano le "ACCA"!! Ciao a tutti ci sentiamo Piè